眼下，楚能新动力襄阳70GWh锂电池项目正全力推进项目建造。这一出资220亿元的大项目，从签约到开工仅用44天，是“铁打襄阳”以“推土机精力”推出展开新天地的又一效果。

  本年以来，面临“存量支撑不可有力、增量增加不可微弱、经济规划优势相对下滑”的阶段性检测，襄阳大力宏扬“铁打襄阳”精力，务本务实、真抓实干、激起众志，聚集招商机制、服务和查核等方面，上新“招商工具箱”。

  前三季度，襄阳签约招商引资项目达710个、出资总额打破4900亿元，其间百亿级项目11个、出资2223亿元，创历史上最新的记载，完结了“大项目顶天立地、小项目满天星斗”的新展开气候，“缺气、缺劲、缺项目”的局势得到根本性改动。

  “一次不可就两次，两次不可就十次，咱们绝不放过任何一条头绪！”襄阳市第三招商小组成员、市商务局局长杨红才说，正是这份钉钉子精力，点着了全员攻坚克难的斗志。

  本年初，襄阳加速推进政策性招商向商场化招商转型，组成十大招商团队，市“四咱们”领导挂帅出征，构建团队招商新格局。

  外出招商前，团队重复打磨招商方案，保证“靶向精准、诚心满满”。在展开生物医药产业招商期间，襄阳市第三招商团队曲折沪苏杭多地，接连多日高强度访问有杰出贡献的公司，以专业和诚心赢得对方认可，为后续协作奠定根底。

  不拼独力拼合力。眼下，兴发保谷磷化工产业园建造现场一派繁忙，这个出资200亿元的项目采矿在保康，出产在谷城、宜城，也是合力招商的效果。“经过全地域、全要素统筹，干部解放思想、跨区域协同，咱们干成了多年想干却没干成的大事。”保康县委书记李云慨叹。

  想方设法谋项目、含辛茹苦找项目、千山万水跑项目、千言万语谈项目，紧抓以“一个团队、一支部队、一批项目”为中心的运行机制，1至9月，十大招商团队竞相发力、比学赶超，累计签约项目64个，签约金额731.39亿元，合力招商“聚变效应”凸显。

  从高层谈判接洽，到签定结构协议，春风与襄阳再次深度携手，出资106亿元的春风新动力智能越野车项目仅用时23天；

  楚能新动力锂电池项目，服务专班敏捷呼应、随企而动，5天完结项目协议征求意见、合法性检查等流程……

  “从签约到开工的无缝联接，让咱们对‘襄阳功率’有了全新知道。”楚能新动力董事长代德明介绍，襄阳基地出产的是未来新动力电池主力产品，未来可到达“充电1分钟续航100公里”的领先水平。

  襄阳市招商局局长王海介绍，“襄阳速度”的背面，是“五化”（作业方针化、方针项目化、项目工程化、工程职责化、履责查核序位化）办理的招商服务立异，全市招商引资项目开工率、入库率显着提高。

  襄阳将出资500万元以上的招商引资项目悉数归入“五化”办理，对项目存案后的20余个节点精细化办理，构成“项目全景图”可视、可控、可督、可办，保证招商项目“引进来、落得下、展开好”。

  现在，襄阳已录入“五化”办理渠道项目702个，固定资产方案出资额1363.32亿元，580个项目顺畅开工，552个项目按期入库纳统。

  “襄阳健全作业联动、督办、问效等机制，对重点项目长时间未达预期进展的，第一时间督办并及时查明原因，对干部不担任、不作为的严厉追质问责。”襄阳市委组织部常务副部长程博介绍，“五化”办理管到了要害，落在了实处，为推进作业供给了抓手，为促进干部作风改动供给了支撑。

  实践的展开不会由于把数字做得美观而改动，只要实在的项目才干展示最实在的展开。本年以来，襄阳从始至终坚持把务本务实作为招商引资的基调，以有用契约促进高效协作、以真功实绩支撑实在展开。

  秉持“不怕小就怕孬、不怕少就怕假、不怕晚就怕无、不怕大就怕虚”的招商理念，襄阳拟定招商引资绩效评价方法，杰出以开工、入库和什物作业量为中心的查核目标，引导各地各单位树牢正确政绩观，更垂青招商质量和实践成效，构成“政府真招商、企业真出资、大众真等待”的良性循环。

  在本年签约的11个百亿项目中，有看中襄阳资源的，有看中襄阳商场的，也有看中营商环境的……一切项目，都签定了奖罚分明、权责对等的对赌协议，依法依规展开项目协作。

  “曩昔，咱们在襄阳出资近150亿元，建造了宜城火电、银隆水电等动力项目。”湖北动力集团股份有限公司总经理涂山峰表明，“十五五”期间，湖北动力方案持续出资267亿元，编写襄阳动力展开的簇新华章。

  下一步，襄阳将持续优化项目服务，实化要素保证，推进更多出资有报答、产品有商场、企业有赢利、职工有收入、政府有税收、环境有改进的项目落地，加速打造中西部展开的区域性中心城市。